项目管理

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对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用。即在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。

项目管理服务范围:

1.工程项目招标代理;

2.工程监理造价咨询;

3.工程监理施工管理;

4.工程监理施工决算;

5.工程监理施工各阶段造价监控;

6.工程监理保修期服务;

7.项目管理后评价

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